Page 95 - Un paseo por el espacio
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                 ¿Cuánto valdría el descubrimiento de una nueva fuente de energía limpia e ilimitada gracias al es- tudio de partículas en los rayos cósmicos? ¿Cómo
valoraríamos la rentabilidad de una infraestructura espacial que evitase el impacto de un asteroide con- tra la Tierra? ¿Cuál sería la rentabilidad del des- cubrimiento en condiciones de microgravedad
de una vacuna contra alguna de las grandes enfermedades del mundo? Éstos, y otros más, son sólo una muestra de los obje-
tivos que persigue la industria espa-
cial. El valor científico del espacio es incuestionable.
Cuantitativamente, la rentabili-
dad de la inversión en espacio es
algo más que probado. Existen numerosos estudios elaborados
por distintos organismos que
hablan del efecto multiplica-
dor de la inversión espacial.
Un buen ejemplo, uno de
los más independientes y a
la vez conservadores, es el
estudio publicado por la OCDE
(Organización para la Cooperación y el Desa- rrollo Económico) en 2011 bajo el título “The Space Economy at a Glance 2011”. Según este estudio, y considerando un período de 10 años, la industria espacial es capaz de generar una facturación conjunta que mul- tiplica por 5 la inversión inicial. Si se in- cluyen los beneficios indirectos en otros sectores y se mantienen los criterios más
es rentable?
conservadores, la facturación multiplica por 10 la inversión inicial.
Por citar otro ejemplo más, se calcula que el sistema Galileo en 2020 llegará a los 2.400 mi- llones de usuarios potenciales. Como ve- mos, las perspectivas de negocio de la in- fraestructura espacial
son sobresalientes.
También es necesario mencio- nar que la inversión pública se centra en programas científicos y tecnológicos. Son misiones pura- mente innovadoras, sin carácter comercial, pero que representan la punta de lanza de la tecno- logía espacial. Estas misio- nes son las que permiten a la industria dar saltos cualitativos en su inge- niería y sirven de banco de pruebas para validar desarrollos que poste- riormente se implan- tarán en satélites comer- ciales. La rentabilidad del sector espacial requiere un aporte institucio- nal multinacional que pueda afrontar las
fuertes inversiones en I+D.
 la industria espacial aporta
¿CUÁNTO...? 06
 un valor incalculable a la sociedad
COMISIóN
proespacio
de TEDAE
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